近日，省天然氣公司根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)要求，通過問題查擺與深入分析，認(rèn)真剖析目前在項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營和日常管理中基層單位和基礎(chǔ)工作存在的問題，并從思想認(rèn)識、制度建設(shè)、流程優(yōu)化、方法創(chuàng)新等多個維度針對性地制定了一系列強(qiáng)化措施，舉一反三推動公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)和提升。

這些措施圍繞實(shí)際工作重點(diǎn)，特別是警示教育培訓(xùn)、風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、反違章管理、承包商管理以及基層班組建設(shè)等方面提出具體要求。公司廣泛征求了相關(guān)單位和基層企業(yè)意見，明確了各項(xiàng)任務(wù)清單、責(zé)任單位和完成時限，確保措施接地氣、真落實(shí)、求實(shí)效。

下一步，省天然氣公司將采取加強(qiáng)監(jiān)督、定期通報(bào)、嚴(yán)格考核等手段，確保各項(xiàng)措施落實(shí)和基層崗位執(zhí)行。公司致力于做好安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)工作，不斷加強(qiáng)班組安全建設(shè)，提高基層安全生產(chǎn)的執(zhí)行力，增強(qiáng)班組隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保障公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)有序。（安全環(huán)保部/賈俊 供稿）