10月25日，省天然氣公司召開三季度經(jīng)營分析會。省天然氣公司黨委副書記、董事長、總經(jīng)理吳海出席會議并講話，會議由省天然氣公司黨委委員、副總經(jīng)理陶青福主持。公司領導班子成員、部門負責人及子公司負責人等參加會議。

各子公司統(tǒng)一使用Isee數(shù)據(jù)平臺匯報了三季度經(jīng)營和項目開發(fā)完成情況、工作亮點、存在問題及四季度經(jīng)營目標和重點工作。資產(chǎn)經(jīng)營部匯報了公司三季度整體經(jīng)營成果，詳細分析了各業(yè)務板塊業(yè)績表現(xiàn)，提出下一步經(jīng)營工作建議。各職能部門和子公司展開了交流探討。

會議對各單位下階段工作提出具體要求：一是圍繞年度目標，凝心聚力，采取有效經(jīng)營舉措完成任務；二是謀篇布局、找準方向，在復雜多變的市場環(huán)境中加強區(qū)域合作，開拓創(chuàng)新模式；三是持續(xù)完善Isee平臺數(shù)據(jù)管理，以更高要求推動公司工程建設、生產(chǎn)運營等領域向數(shù)智化管理轉型；四是加快推進LNG儲氣調峰項目建設，抓住機遇，尋求良好合作和落實戰(zhàn)略布局；五是各職能部門要向條線管理方向轉變，加強內部管控，嚴格落實內部監(jiān)督管理；六是對照公司“十四五”規(guī)劃目標，謀劃“十五五”規(guī)劃，高質量完成2025年預算編制工作。（資產(chǎn)經(jīng)營部/蔡偉 供稿）