今年以來，按照省天然氣公司黨委《關于開展“打造紅色引擎，助力百億燃氣”專題活動的通知》精神，基建支部結(jié)合工作實際，強化黨建引領，大膽探索創(chuàng)新，以項目管理部為載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，打造“紅旗項目部”，“黨建+基建”紅色引擎建設取得階段性成效。

黨建促人才建設，人人爭當先鋒

基建支部堅持貫徹落實公司人才強企戰(zhàn)略。一是強化理論學習，夯實思想基礎。結(jié)合公司學習型組織活動，基建支部積極倡導多讀書、讀好書、業(yè)務書要精讀，各項目管理部每周安排內(nèi)部學習，將學習納入月度考核，做到真學真懂真信真用，擰緊思想“總開關”。二是加強業(yè)務培養(yǎng)，提供能力施展平臺。基建項目人員普遍年輕，通過走出去、請進來、以老帶新、培養(yǎng)新人等方式，給新人壓擔子、加責任，建立容錯機制，增加新活力、新動力，力爭將每位員工培養(yǎng)成為全方面的復合型人才。2018年通過集團、公司內(nèi)部競聘，向集團公司輸送人員1人，向省公司其他部門和子公司輸送人員4人，2名同志走上部門主任助理、經(jīng)理助理崗位，3名同志成功競聘項目經(jīng)理，為公司發(fā)展添磚添瓦。

黨建促項目建設，工程再提速

“紅旗項目部不是一間活動室，而是一種紅色精神，一種需要每位黨員帶到工程建設現(xiàn)場的紅色精神”。基建支部發(fā)揮黨員先鋒模范作用，克服人員少、管線長、涉及面廣、工程建設審批手續(xù)繁多、協(xié)調(diào)難度大等種種困難，實現(xiàn)宿州—蚌埠干線、蚌埠—鳳陽支線、桐城—樅陽支線等3個項目核準，六安—霍邱—潁上干線已通過核準前評估，預計年內(nèi)核準。4個項目將新增管線360公里、輸氣能力約50億方，增強了公司發(fā)展后勁。積極謀劃思路，推進改革創(chuàng)新，建立“1+2+N”的項目前期工作推進機制，提前辦理相關手續(xù)。目前，六安—霍邱—潁上干線已取得六安輸氣站土地使用權；桐城—樅陽支線已完成會宮輸氣站土地組卷報批，取得穿越引江濟淮工程和高壓線路的批復，為工程合法合規(guī)開工建設，提供了有力保障。積極開展與地方政府、參建單位的黨建活動，加強工作溝通，加大協(xié)調(diào)力度，推動工程建設。寧國-績溪項目克服山區(qū)施工難度大、雨水多的困難，今年5月份開工以來，線路已完成焊接30公里，其中：11月份完成焊接9公里，特別是26日焊接58道口、687米，創(chuàng)造了單日焊接記錄。11月10日，江南聯(lián)絡線實現(xiàn)全面投產(chǎn)供氣；宣城—寧國支線試生產(chǎn)方案通過宣城市安監(jiān)局審查，江北產(chǎn)業(yè)集中區(qū)支線、青陽支線已基本建成，計劃年內(nèi)投產(chǎn)供氣。4個項目全部建成投產(chǎn)后，將新增運行管線253公里、新增輸氣能力達到40億方，提升了蕪湖、宣城、池州、馬鞍山、南陵、當涂、和縣等地區(qū)的天然氣供應能力，為公司開拓市場、實現(xiàn)“多氣源、一張網(wǎng)”的戰(zhàn)略布局，奠定了堅實基礎。

黨建促工程創(chuàng)新，激發(fā)新活力

“講規(guī)矩、盡責任、強管理、做貢獻”是基建支部立志打造的品牌。加強項目管理創(chuàng)新，采用參建單位“持牌上崗”、無人機拍攝宣傳等舉措，開展多種形式的黨建活動，夯實項目主體責任，突出單體項目凝聚力，提高項目隊伍整體素質(zhì)，提升項目管理能力，涌現(xiàn)出了“穿江精神”、“紅旗項目部”等品牌。積極營造大膽創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、包容創(chuàng)新的良好氛圍，激發(fā)員工在工作中發(fā)現(xiàn)問題、在思考中解決問題的積極性，繼2017年取得一批國家發(fā)明專利后，加強技術創(chuàng)新，積極向國家知識產(chǎn)權局，申報用于閥門渦輪箱高強度拆卸的支撐配合結(jié)構裝置、鋼管管端保護器簡易拆卸工具等實用新型專利。

基建支部將始終堅持“黨建+基建”的工作方針，以黨建創(chuàng)新，引領基建加速，為“黨建+基建”同頻共振、互促共贏作出積極努力。(工程建設中心 陳璋)