賈化斌出席省天然氣公司2019年度工作務(wù)虛會
發(fā)布日期:2019-01-10 瀏覽次數(shù):8873
1月8日,集團(tuán)副總經(jīng)理、省天然氣公司黨委書記、董事長賈化斌出席省天然氣公司2019年度工作務(wù)虛會并講話,會議由省天然氣公司總經(jīng)理姚禮進(jìn)主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門、中心負(fù)責(zé)人參加會議。
會上,各單位負(fù)責(zé)人先后發(fā)言,匯報了2018年創(chuàng)新亮點(diǎn)工作,分析工作中存在的不足和問題,并就2019年工作思路和創(chuàng)新舉措進(jìn)行了陳述。公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別發(fā)言,為各部門的工作精準(zhǔn)把脈,梳理工作思路和工作重點(diǎn),提出了具體工作要求。
賈化斌指出,2018年省天然氣公司各部門在重點(diǎn)工作上下功夫,工作創(chuàng)新亮點(diǎn)多,取得了一定的成績,但也存在日常工作不扎實(shí)、基礎(chǔ)工作不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}。他要求,一是保持干部隊(duì)伍的活力,中層管理人員要發(fā)揮業(yè)務(wù)帶頭作用,力爭成為業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專家;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通協(xié)作,各單位、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域要緊密配合,發(fā)揮工作合力,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好工作局面;三是要增強(qiáng)危機(jī)意識,2019年將根據(jù)工作業(yè)績和評價體系,對中層干部進(jìn)行強(qiáng)制排序,建立淘汰機(jī)制,充分調(diào)動中層干部的競爭意識,發(fā)揮中流砥柱的作用。(總經(jīng)理辦公室/甘來冬 供稿)