紅色服務(wù)、紅色家訪、紅色警鐘……省天然氣清潔能源公司以“八個(gè)紅色”為載體打造紅色加氣站，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“黨建融合年”要求，推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在站場(chǎng)融合、在一線發(fā)力。

近年來(lái)，省天然氣公司以“青春黨建·紅色引擎”黨建品牌為引領(lǐng)，在各子公司打造“安全發(fā)展引擎”，推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展。2020年，省天然氣清潔能源黨支部為做實(shí)做強(qiáng)做細(xì)“安全發(fā)展引擎”，推進(jìn)“紅色氛圍”、“紅色文化”、“紅色教育”、 “紅色隊(duì)伍”、“紅色家訪”、“紅色服務(wù)”、“紅色機(jī)制”、“紅色警鐘”八個(gè)紅色建設(shè)，發(fā)揮黨組織組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾作用，突出基層黨組織的政治功能提升組織力，把基層黨支部打造成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，把廣大黨員鑄造成先鋒模范，把廣大職工培養(yǎng)成關(guān)鍵時(shí)刻聽(tīng)指揮、拉得出，危急關(guān)頭沖得上、打得贏的新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人，著力把龍?zhí)良託庹敬蛟斐墒?nèi)加氣母站的標(biāo)桿站場(chǎng)。

為統(tǒng)籌推進(jìn)“紅色龍?zhí)琳?/span>”建設(shè)工作，省天然氣清潔能源公司黨支部出臺(tái)了《“深耕細(xì)作深化融合”打造紅色龍?zhí)良託庹竟ぷ鞣桨浮?/span>和《八個(gè)紅色工作安排》，形成了“1+8”制度體系。為協(xié)調(diào)推進(jìn)“紅色龍?zhí)琳?/span>”建設(shè)，省天然氣清潔能源公司黨支部調(diào)整設(shè)置了安全生產(chǎn)黨小組、經(jīng)營(yíng)管理黨小組，對(duì)每一個(gè)紅色工作安排明確責(zé)任到人，確定一名支委班子為第一責(zé)任人、一名安全生產(chǎn)黨小組黨員為直接責(zé)任人、一名經(jīng)營(yíng)管理黨小組黨員為支持責(zé)任人，形成舉全支部之力打造紅色龍?zhí)琳镜墓ぷ骱狭Α?/span>為加強(qiáng)思想政治工作力量，還為龍塘加氣母站、子站分別配備了一名兼職政工員。（清潔能源公司 王冠南/供稿）