6月30日，省天然氣公司在新能大廈四樓會議室召開重點項目年中調(diào)度會。集團公司副總經(jīng)理、省天然氣公司黨委書記、董事長賈化斌出席會議，省天然氣公司黨委副書記、總經(jīng)理姚禮進主持會議。省天然氣公司相關(guān)項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位負責(zé)人參加會議。

    會議依次聽取了28項年度重點項目的上半年完成情況，剩余工作環(huán)節(jié)，存在的問題及下半年工作計劃。公司領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)項目的開展情況逐個進行分析，提出了要求。會議全程精簡務(wù)實，直面問題，深挖項目難點，提出解決方案和措施，對公司的各項重點項目進行了一次全面的梳理和推動。

姚禮進指出各相關(guān)責(zé)任單位對各重點項目要認真梳理，細化分解，科學(xué)安排，倒排工期，務(wù)實推進各項重點項目。嚴格落實周調(diào)度機制，全力提高項目推進速度。各重點項目的完成情況將納入年度考核，充分保障各重點項目如期完成。

賈化斌強調(diào)公司的各重點項目“任務(wù)不減，目標(biāo)不變”各相關(guān)單位要在完成上半年節(jié)點工作的基礎(chǔ)上，重點抓好下半年的分解落實，確保年度任務(wù)保質(zhì)保量完成。各相關(guān)單位要負責(zé)人要勇挑重擔(dān)，迎難而上，充分發(fā)揚釘釘子精神，一心一意盯任務(wù)，千方百計找出路，堅定不達目的不罷休的信念，推動各項工作順利完成。（總經(jīng)理辦公室/甘來冬 供稿）