為進(jìn)一步建立健全公司內(nèi)部控制長效機(jī)制，切實(shí)提升公司管理水平，省天然氣公司在2021年度內(nèi)部審計(jì)工作中創(chuàng)新開展“以問題促提升，以案件促改進(jìn)”系列工作。

首先，針對2021年度審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的工程物資管控薄弱，燃?xì)饪头召M(fèi)系統(tǒng)利用率低等共性、凸顯的問題，省天然氣公司以點(diǎn)對點(diǎn)形式，深刻剖析問題根源，明確改進(jìn)措施方向，結(jié)合制度和內(nèi)控要求，提出針對性管理建議，幫助公司提升整改效益；其次，針對正在積極推行的燃?xì)獗ｋU(xiǎn)新業(yè)態(tài)，選取行業(yè)典型案例，汲取案件核心要點(diǎn)，巧妙結(jié)合公司實(shí)際，提出全方位防范意見，保證新業(yè)態(tài)的合法合規(guī)開展；同時(shí)，對工程施工等合同簽訂時(shí)存在的法律難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，多角度的整合、分析、提煉，撰寫防范建議，推動風(fēng)險(xiǎn)控制前移，強(qiáng)化事前監(jiān)督，主動規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。省天然氣公司以審計(jì)問題促提升，以法律案件促改進(jìn)，創(chuàng)造性地從審計(jì)、法律兩個(gè)維度實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)融合，形成工作合力，有效地完善公司內(nèi)部控制，強(qiáng)化經(jīng)營管理。

下一步，省天然氣公司將繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)內(nèi)控提升管理工作，對重難點(diǎn)問題提供幫扶指導(dǎo)。同時(shí)，持續(xù)圍繞“業(yè)務(wù)重點(diǎn)、行業(yè)焦點(diǎn)”，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，扎實(shí)做好內(nèi)控體系建設(shè)工作，助力公司管理水平登上新臺階。（滕朋遠(yuǎn)）