1月18日至19日，為期兩天省天然氣公司站場管理培訓(xùn)暨年度總結(jié)會議在肥圓滿結(jié)束。省天然氣公司副總經(jīng)理吳海、安生部、調(diào)度中心、管道運行中心各輸氣站負(fù)責(zé)人及維搶修中心70余人參加培訓(xùn)。

會議以2017年工作總結(jié)及2018年工作安排為開篇，隨后對目標(biāo)管理、維修質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)備管理、管道完整性管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，重點強(qiáng)調(diào)“兩票”管理，并通過現(xiàn)場提問互動的方式，解答與會人員的問題，為今后維修及操作提供保障。此次會議要求各站場負(fù)責(zé)人對2017年工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在問題，提出解決方案，并闡述2018年工作思路，針對所收集意見和建議，制定相應(yīng)的整改措施，為2018年提升站場管理水平做好鋪墊。

最后，吳海對管道運行中心2017年度的工作給予肯定，并要求中心人員要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工工作熱情，進(jìn)一步提升文明生產(chǎn)和班組建設(shè)水平。