近日，集團公司“三個全面”專項行動第二督導組赴省天然氣公司開展專項行動存量問題整改評估及督導檢查，省天然氣公司黨委副書記、總經理吳海，領導班子成員和相關部門負責人參加督導檢查會議。

本次存量問題評估工作，主要采取聽、談、查、評等方式，對省天然氣公司涉及到的集團層面存量問題的整改成效逐條研判、全面評估。督導組聽取了省天然氣公司“三個全面”專項行動開展情況匯報，與公司包括領導班子、部門負責人和職工代表在內的15位職工進行了談話交流，結合整改臺賬及支撐材料的查閱情況和滿意度測評情況，科學研判存量問題的整改成效。

督導組對省天然氣公司“三個全面”專項行動開展以來在動員部署、方案實施、清底整改等方面的工作給予充分肯定。督導組指出，省天然氣公司將專項行動與“項目開發(fā)建設年”“合規(guī)管理建設年”“作風建設強化年”等重點工作結合起來，有自己的特色與亮點；下一步，省天然氣公司要按照任務節(jié)點要求認真開展后續(xù)工作，在問題清底和整改過程中做嚴做實做細，扎實推進專項行動各階段目標任務落實落地。

吳海表示，省天然氣公司將積極落實集團公司督導組各項建議要求，按照集團公司統(tǒng)一部署，不折不扣地完成各項目標任務，全面做好清底、整改和規(guī)范工作，推動“三個全面”專項行動與公司生產經營有機融合、相互促進，助力企業(yè)管理水平不斷提升。（總經理辦公室/張洪源 供稿）