7月初，長豐縣下塘綜合能源港正在緊張為投運做最后沖刺。朱磊卻沒有等到這一天，剛過不惑的他倒在了綜合能源改革創(chuàng)新的第一線。

扎根安徽省能源事業(yè)19年來，憑借著好學鉆研、挑戰(zhàn)自我、敢打硬仗，一路成長為皖能集團系統(tǒng)內最年輕的董事長、總經理。這背后，是他一步一個腳印的默默發(fā)力，是日復一日、年復一年的加壓磨礪，更是一事一考善做善成的量變積累。

從破土筍尖到參天修竹

2004年，剛剛大學畢業(yè)的朱磊帶著滿腔熱情入職了安徽省天然氣開發(fā)股份有限公司。從計算機專業(yè)跨入能源行業(yè)，為了快速跟得上工作要求，朱磊自我加壓，像一顆海綿不斷汲取業(yè)務知識。與他合住同一間宿舍的同批大學生回憶，朱磊一學就到深夜12點。他還貼心地把電腦屏幕轉過去，盡量不打擾別人休息。從入門到精通，短短一年時間，朱磊快速成長為安全生產工作的行家里手，也留下了規(guī)整的一文件柜檔案，為天然氣公司早期的發(fā)展保存了珍貴的文件資料。

2005年秋天，天然氣淮南支線開工建設，朱磊被派駐在工程建設指揮部做總務。從安全生產到工程建設，朱磊迎來了新挑戰(zhàn)。工程項目線路長、與地方政府協(xié)調任務重、建設任務壓力大、專業(yè)素養(yǎng)要求高，作為總務，還要負責往來規(guī)范行文。白天，朱磊端著圖紙與施工的老師傅們討論個不停；夜深了，他還在辦公室挑燈寫材料。2008年冬天雪災，因為著急送材料，朱磊和同事頂風冒雪，小心躲過結冰區(qū)域，開車一點點挪到駐地消防大隊，順利遞交了材料。

2009年川氣投產后，省天然氣公司開始建設川氣支線。因為踏實肯干、表現(xiàn)優(yōu)異，朱磊擔任了3個項目標段經理。工作量乘以三，壓力可不止三倍。每月光是巡線，他的工程車輛就要跑將近上萬公里。為了完成“川氣接口”工作，寒冬天氣他在川氣辦公點門口一站就是一整天，只能來回倒騰腳步取暖。年底他這樣總結到，回顧今年的工作，一個字“難”，但是再難也咬牙扛了過去。他堅信只要迎難而上，一個問題一個問題去解決，一切就一定會向上向好。

永遠在攻堅克難的征途中

2011年，朱磊迎來了第三次“轉身”，調任到省天然氣公司總經理辦公室任職副主任。朱磊從書本上找、向同行學，逐步建立起規(guī)范的工作體系。5年來，他對標對表重構了職級薪酬體系，完善了8等12級的職級崗等，廣泛推行KPI考核，有效提升了工作效率。他還結合自己的專業(yè)背景，搭建了OA辦公軟件，在集團公司內率先推行無紙化辦公。為了更好地干工作，從這時，朱磊隨身帶著筆記本電腦的習慣就養(yǎng)成了。一位曾在辦公室工作的同事說，朱磊事事有回應，白天來不及審核的材料晚上加班也要看完。經常第二天一早就看到朱磊凌晨回復的工作郵件。

2016年，朱磊主動請纓，作為省公司自我培養(yǎng)的中層干部到舒城皖能公司擔任總經理。彼時，舒城公司建立不久尚處于虧損階段，員工士氣低落。面對競爭對手的步步緊逼，朱磊繞著舒城縣域跑了一圈，勘察與競爭對手的經營區(qū)域，深入思考如何打破發(fā)展僵局。為了獲得掌握競爭主動權，朱磊積極爭取項目，天還沒亮他就在當?shù)卣箝T口等候簽約；為了爭取技術支持，他經常到合肥、六安等地找專家評估；為了排查管線范圍，他常常開著自己的車往返于項目部與舒城公司；為了提升服務質量，他力主將客服大廳遷到繁華商業(yè)區(qū)，方便用戶；為了研究透企業(yè)發(fā)展方向，他就住在公司自學財務管理知識。在朱磊沒日沒夜的奔波、協(xié)商、談判中，舒城公司不僅提出了“四區(qū)五線”發(fā)展計劃，還獲得了突破性的“燃氣特許經營權”，徹底打開了發(fā)展局面。

朱磊不僅注重經濟發(fā)展，更看重企業(yè)規(guī)范經營。他推動制度“廢改立”，搭建市場、工程、安全等人才隊伍，親手打造“黨員服務小分隊”，推動企業(yè)全方位發(fā)展。為了提振員工精氣神，他針對性采用獎懲舉措，對受罰的員工進行鼓勵，取得進步的給予正向激勵。短短一年時間，舒城公司員工精神面貌煥然一新，干事創(chuàng)業(yè)的主動性積極性大幅提升。2018年，舒城公司的輸售氣量同比翻番，破了千萬大關，成功扭虧為盈，公司邁上了穩(wěn)定發(fā)展的道路。

在省天然氣公司的一次征文中，朱磊這樣寫到，“幸福都是奮斗出來的。一路走來的天然氣人，在現(xiàn)實與理想之間，不變的是跋涉；在堅守與輝煌之間，不變的是開拓。”

做能源綜合改革的踐行者

在“雙碳”目標背景下，皖能集團積極踐行省委省政府賦予的“省級隊、主力軍、主平臺”的新功能定位，開辟了綜合能源戰(zhàn)場。2021年12月，朱磊從省天然氣公司副總經理調任綜合能源公司擔任總經理。雖然已在天然氣深耕多年，但他在綜合能源的領域上仍是新兵。

新成立、任務重、人員少，重重困難擋在朱磊面前。而他，就像曾無數(shù)次不懼困難一樣，義無反顧地投身于開創(chuàng)綜合能源事業(yè)中去。

在日常繁重的工作之外，朱磊經常思考，綜合能源公司到底應該怎么走？通過對標國內先進，朱磊大膽規(guī)劃藍圖，他提出貫徹圍繞一個目標，打造三種能力，布局六大業(yè)務，實施六項舉措的“1366”發(fā)展思路。

一年打基礎，夯實團隊基礎、管理基礎、業(yè)務基礎；三年見成效，基本形成一支敢打仗、能打仗、打贏仗的團隊，基本形成一套相對完善的管理和運營機制，基本建成一定規(guī)模的基礎設施，基本整體實現(xiàn)扭虧為盈；五年上臺階，成為對社會有影響力、對客戶有黏合力、對伙伴有鏈接力、對資本有吸引力的企業(yè)。

朱磊這么設想著，也帶著綜合能源公司的員工們這樣努力著。為了盡快開疆擴土，公司、家、項目部成了每天的三點一線。他常常召集員工集思廣益，仔細探討、研究，鼓勵大家提出新想法，打開新思路；他建章立制，搭建公司薪酬架構，推動實現(xiàn)制度化、精細化管理。

他全省對接，重點落地，不斷開辟新方法、新思路，在交通領域能源信息化改革借鑒模式的基礎上打造了安徽特色綜合能源港業(yè)務。2022年2月，經過緊鑼密鼓的談判與籌備，綜合能源公司第一個項目——長豐下塘綜合能源港完成選址。宏偉的藍圖正在一磚一瓦變成現(xiàn)實。

在朱磊的帶領下，綜合能源公司羽翼豐滿，發(fā)展平臺日益壯大，不僅負責推廣、建設、經營和管理安徽省內綜合能源港項目；還參與城市綜合能源供應的建設和經營管理、多種能源開發(fā)與供給。

2023年2月7日，朱磊結束了出差行程后就準備趕回合肥，別人勸他休息一下再走。他說，不能耽誤工作進度。還沒等出發(fā)，一陣強烈的眩暈向他襲來，送到醫(yī)院后，朱磊卻再也沒有醒來……

忠于事業(yè)，忠于愛情，忠于家庭

朱磊的QQ已經使用了22年，最長時間的網名叫作“愛家愛生活”。他與妻子是青梅竹馬，從小一起長大，從校園到婚紗再到生活的柴米油鹽醬醋茶。還在省天然氣公司當工程項目經理那會，每到周末，他就坐上了合肥到上海的綠皮車，經過一路顛簸去看妻子，再帶著滿腔愛意回到工作崗位。數(shù)年寒來暑往不曾間斷，積攢了一手臂長的火車票。同事們紛紛打趣他，工資都貢獻給了鐵路局。

朱磊把工作外的時間全部留給了家人，悉心贍養(yǎng)老人、撫育女兒。周末難得的休息，他專門陪著大女兒上興趣班。有時，加班久了，女兒打來關心的電話，朱磊就會溫柔回復，“爸爸忙完就回去了”。在朱磊的影響下，大女兒從小就酷愛讀書，成績優(yōu)異。

朱磊離開后，同事們打開了他的辦公室。陳設仍然是那么簡單，一桌一椅一柜，整整齊齊地擺放著施工圖紙和制度文件資料。桌上的材料還停留在他走時翻到的那一頁，窗臺的植物還依然向著陽光努力生長。

他扎根江淮，將畢生心血奉獻給能源事業(yè)，始終不畏艱難、拼搏進取，用赤誠之心譜寫了一曲忠誠的贊歌。