2009年剛進公司，陳飛還是一名操作工。在對CNG站場電氣設(shè)備進行檢查時，他發(fā)現(xiàn)市場上的檢測機構(gòu)受限于資質(zhì)、能力等原因不能開展全面預防檢測，可能留下安全隱患。于是他將這一問題向上匯報，并在領(lǐng)導牽頭下主動聯(lián)系專業(yè)檢測隊伍，最終順利完成了四座CNG加氣母站電氣設(shè)備預防性實驗，為CNG站場的安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

深入思考、主動作為，敢想敢干的陳飛一下讓同事們刮目相看。他帶著這股精氣神，從CNG加氣工、加氣站電工一步步成長為維搶修電氣專工、設(shè)備主管，成為了安防領(lǐng)域的行家里手。

啃“硬骨頭”，升級安防系統(tǒng)

2014年，陳飛在工程公司任維搶修中心電氣專工，負責公司40多個站場專業(yè)電氣設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。

他發(fā)現(xiàn)站場原有的監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備老化，紅外報警系統(tǒng)跟不上公司發(fā)展的需要，維修起來成本高、耗時長、效果差。于是，他大膽設(shè)想“干脆對安防系統(tǒng)進行一次徹底的數(shù)字化升級”。但“數(shù)字化升級”專業(yè)性強、門檻高，是塊難啃的“硬骨頭”，是很多人不敢想不敢碰的“燙手山芋”。陳飛不怕，不管再難他都要“啃下來”。

陳飛不斷學習、反復實踐，從“零基礎(chǔ)、零經(jīng)驗”摸索建立全新的安防系統(tǒng)。兩年后，他成功將三十余座站場的安防系統(tǒng)全部升級為數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。與原系統(tǒng)相比，新系統(tǒng)清晰度大大提高，監(jiān)控范圍更加全面，而且故障率大幅降低，一年下來為公司減少了數(shù)十萬元維修成本，榮獲集團公司“科技創(chuàng)新二等獎”。

該系統(tǒng)也成功推廣至各個子公司，推動子公司站場安防監(jiān)控系統(tǒng)的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，獲得了百余萬元合同訂單，成為工程公司新的業(yè)務(wù)增長點。

當“領(lǐng)頭羊”，成立安防團隊

2019年，為更好地保障公司各站場網(wǎng)絡(luò)視頻安全，維搶修中心成立了一支安防團隊。早在2018年，相關(guān)籌備工作就已經(jīng)展開，陳飛就是負責組建安防團隊的“領(lǐng)頭羊”。他牽頭組成了5人安防團隊，并帶隊對站場的安防系統(tǒng)進行升級改造。

隊員們接觸安防業(yè)務(wù)時間長短不同，業(yè)務(wù)能力參差不齊。為了盡快培養(yǎng)出一支安防鐵軍，陳飛琢磨導師帶徒模式，通過一對多上課、一對一談心等方式幫助大家成長。從振動光纖周界報警系統(tǒng)的調(diào)試參數(shù)調(diào)整、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控硬盤錄像機的系統(tǒng)設(shè)置到網(wǎng)絡(luò)攝像機的參數(shù)設(shè)置和組網(wǎng)方式及常見網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備日常維修等，他向隊員們耐心講解如何判斷各種故障、如何開展維修，為大家解答在實踐中遇到的難題。

工余時間，他常常埋首桌前，花費大量時間和心血編寫專業(yè)培訓課件，課件涉及安裝、調(diào)試、維護等十余個方面。陳飛還和同事共同編制了《維檢修標準化操作手冊》，手冊內(nèi)容涉及機械、調(diào)壓、計量、電氣、安防各個方面，為維修人員指明了標準化作業(yè)流程。這個手冊一直是工程公司新員工入職培訓的必學教材之一。

2018年7月的巢湖，平均氣溫高達36℃，安防團隊迎來了第一次試煉，他們需要盡快完成巢湖站場的安防系統(tǒng)升級改造工作。第一次帶隊工作，遇到不懂的，陳飛就使勁“學”，他自主學習，也帶領(lǐng)大家到北京、杭州等有專業(yè)周界防范報警系統(tǒng)的廠家考察學習，幫助大家了解監(jiān)控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作原理等；遇到難解的，陳飛就拼命“鉆”，在現(xiàn)場作業(yè)時反復論證，不斷總結(jié)。

一個月后，安防團隊不負眾望，順利完成了巢湖站的安防系統(tǒng)升級改造工作。多次實踐后，安防團隊全員的專業(yè)技能得到了迅速提升，每名成員都能獨立作業(yè)。

做“麻煩事”，爭辦專業(yè)資質(zhì)

2022年，為進一步拓展技術(shù)板塊業(yè)務(wù)，工程公司計劃申請辦理安防專業(yè)資質(zhì)。但申請外部資質(zhì)要求多、審批手續(xù)繁瑣，無疑是件“麻煩事”。這次，陳飛又一次迎難而上、主動請纓。  

結(jié)果這一申請就花費了半年時間，半年里，從資料整理、資質(zhì)報送到人員考核，凡事陳飛都堅持親力親為。準備申請材料“寫斷手”，對照資質(zhì)申請要求，陳飛花費了大量時間寫作、打磨、整理申請資料；報送資料“跑斷腿”，多的時候，陳飛一天要跑五六個部門；人員考核要“盯得緊”，陳飛積極組織公司人員學習考核題庫，還分享個人心得幫助大家記憶理解。

在陳飛的不懈努力下，半年后，工程公司成功申請了安防專業(yè)三級資質(zhì)。這進一步擴大了公司承接安防工程的標的額，為工程公司在市場化競爭激烈的新時代提供了有力的資質(zhì)保證。

當“粘合劑”，促進團隊穩(wěn)定

由于項目期員工需要出差，與家人聯(lián)系少，工程公司格外注重關(guān)心關(guān)愛員工。近年來，公司成立“貼心管家”服務(wù)隊，搭建家屬聯(lián)動機制，做好員工后勤保障工作。作為公司的老員工，陳飛平易近人、關(guān)心同事，成為員工之間必不可少的“粘合劑”。

生活中，陳飛喜歡和大家交流談心。他是同事們的情緒紓解員，總能第一時間發(fā)現(xiàn)同事們的心態(tài)問題，耐心地疏導和勸解；他是同事們的難題解答員，主動幫同事解決工作、生活中的各種困難；他是同事們的人生規(guī)劃師，經(jīng)常結(jié)合自己的所學所思，為同事們的職業(yè)發(fā)展進行深入淺出的分析。

一路走來，陳飛三次迎難而上，愿意啃“硬骨頭”，努力當“領(lǐng)頭羊”，主動做“麻煩事”，真心當“粘合劑”，從一個默默無聞的操作工成為安防專業(yè)的先鋒，更在不斷自我成長中助推了天然氣公司的發(fā)展，成為了一名讓人敬佩的“朝氣工匠”。（汪夢雪 劉裕/供稿）