為充分發(fā)揮技術(shù)骨干的“傳、幫、帶”作用，提高站場人員技能水平，近日，運行支部圓滿完成第七批“導師帶徒”年度考核工作。
     2023年初，運行支部黨員帶頭擬定《“導師帶徒”考核實施細則》，以理論教學與輸氣站場設備、生產(chǎn)、工藝相結(jié)合的原則，圍繞站場管理、線路管理、高后果區(qū)管理、第三方施工管理等內(nèi)容，由技術(shù)過硬的“老師傅”與入職不久的青年員工“新徒弟”簽訂協(xié)議。通過以學促練、以練促學、練學相結(jié)合的方式，全面提升青年員工查找問題、分析問題、解決問題的能力。一年以來，已簽訂師徒合同的6對“師徒”有序開展培訓學習，師傅有針對性地制定年度培訓計劃并分月實施，徒弟認真學習培訓內(nèi)容，持續(xù)一年完成培訓工作。本次考核采用閉卷考試和實操測試兩種方式，經(jīng)考核，全員均達到合格水平。

后續(xù)，省天然氣公司運行支部將深入推進黨建與生產(chǎn)深度融合，加大青年員工培養(yǎng)力度，持續(xù)開展“導師帶徒”活動，弘揚“傳幫帶”站場文化，為省天然氣公司實施人才培養(yǎng)工程、加快人才隊伍建設奠定堅實基礎(chǔ)。（運行支部/楊祥文 供稿）