近日，為貫徹公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，皖能港華涇縣分公司組織召開了年度KPI分解及重點(diǎn)工作部署會議。此次會議的召開，旨在深化目標(biāo)管理，明確發(fā)展方向，高效推動2024年各項(xiàng)工作落地。

會議首先傳達(dá)了年度KPI計(jì)劃及年度考核會精神。各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)、部門工作重點(diǎn)與短板，重點(diǎn)匯報了年度工作計(jì)劃。會議同時對行業(yè)發(fā)展趨勢，分公司經(jīng)營現(xiàn)狀，未來發(fā)展方向進(jìn)行了深入分析，明確了公司今后重點(diǎn)工作任務(wù)內(nèi)容。各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了清單化與指標(biāo)化管控，任務(wù)布置堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)牽引，以重點(diǎn)任務(wù)、年度目標(biāo)、工作機(jī)制“三位一體”形式呈現(xiàn)。

會議指出，2024年分公司將圍繞設(shè)定兩個方向五項(xiàng)基本工作扎實(shí)開展，具體工作一是安全至上，加強(qiáng)安全管理，真抓實(shí)干逐項(xiàng)落實(shí)省公司與皖能港華“一號文”要求。二是專注經(jīng)營，緊盯各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，逐月跟蹤分析兌現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績。三是主動作為、拓寬眼界、發(fā)散思維。

會議強(qiáng)調(diào)，業(yè)務(wù)相關(guān)部門在做足傳統(tǒng)市場開發(fā)與客戶服務(wù)的同時，要克服地區(qū)局限，在存量與增量兩個市場發(fā)力，增值業(yè)務(wù)在合規(guī)前提下，在經(jīng)營品類、渠道、目標(biāo)客戶方面拓展等提出工作要求。（皖能港華/俞思奇 供稿）