為深入貫徹集團公司“黨建領(lǐng)航 融合賦能”品牌化建設(shè)要求，同時結(jié)合“安全生產(chǎn)月”工作規(guī)劃，省天然氣和縣公司積極開展安全培訓(xùn)工作。

依據(jù)“安全生產(chǎn)管理提升年”工作方案，公司黨支部充分結(jié)合一線崗位工作實踐需求，以培育高素質(zhì)的“安全技能型”從業(yè)隊伍為重點目標(biāo)，對照自身行業(yè)技能培訓(xùn)需求，建設(shè)完成涵蓋安全、維修、巡檢、督察等多崗位實踐操作培訓(xùn)基地，立足于實戰(zhàn)經(jīng)驗，公司修編了符合維護、巡查、客服各崗位技能需求的制度規(guī)范，并定期開展各類演練和安全技能考核培訓(xùn)工作，以確保安全培訓(xùn)的順利開展。

結(jié)合安全班組建設(shè)，和縣公司全面推進安全技能“拜師學(xué)藝”活動共進步。針對一線巡線、搶維修、工程現(xiàn)場管理等重點敏感崗位鼓勵老新員工結(jié)對子，共簽訂“師徒協(xié)議”13份，明確共同提升準(zhǔn)則，嚴(yán)格落實“師徒技能共同考核獎懲機制”。“老”授“新”經(jīng)驗技能，“新”助“老”思維創(chuàng)新，加速理論實踐結(jié)合。

創(chuàng)新培訓(xùn)方法，豐富多種培訓(xùn)模式。和縣公司通過多媒體拍攝和教學(xué)模式，有效解決了“人到心不到，學(xué)習(xí)效率低”的問題。啟用“實訓(xùn)室”開展實操培訓(xùn)，現(xiàn)場鼓勵創(chuàng)新互動進取，推動班組狼性競賽，加大安全專項獎勵，強化意識形態(tài)教育，成效明顯。

通過多重培訓(xùn)實踐活動，和縣公司的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作取得了顯著成效，安全工作得到了有力落實，安全形式形成了積極向好的良性循環(huán)，員工參加各類安全培訓(xùn)活動的積極性高漲，整體業(yè)務(wù)技能快速提升，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的運營基礎(chǔ)。