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      組織架構(gòu)

      組織架構(gòu)

      發(fā)布日期:2023-12-07 瀏覽次數(shù):3361

      市場開發(fā)部:組織擬定天然氣開發(fā)利用、市場發(fā)展規(guī)劃及拓展計劃;負責開展市場調(diào)研及市場開發(fā)工作,提升天然氣開發(fā)率;負責與政府相關(guān)部門對接,獲取支持天然氣推廣利用政策文獻和用戶發(fā)展信息等。

      客戶服務(wù)部:負責開展公司客戶服務(wù)工作,提升用戶滿意度;負責居民用戶點火維修、安檢、戶外引入改管、增值業(yè)務(wù)、前臺熱線工作;負責居民用戶安全使用知識宣傳工作等。

      工程管理部:負責開展燃氣專項規(guī)劃、制定投資建設(shè)規(guī)劃;負責對項目建設(shè)合規(guī)性管理,外部施工許可、內(nèi)部建設(shè)程序申報工作;負責在建項目的統(tǒng)籌管理,對安全、質(zhì)量、進度統(tǒng)籌管理;負責物資計劃審核,對招標采購工作進行管理,對物資出入庫統(tǒng)籌管理;負責對建設(shè)項目預算、簽證、結(jié)算的審核工作等。

      安全環(huán)保部:負責公司安全環(huán)保總體目標;統(tǒng)籌公司安全環(huán)保工作,確保八無目標的實現(xiàn);負責安全生產(chǎn)事故調(diào)查與處理;負責安全管理體系(HSE)的建立、執(zhí)行和維護;負責落實安全檢查、隱患整改、考核工作;負責消防、安全質(zhì)量管理等工作。

      生產(chǎn)運行部:落實安全生產(chǎn)工作;負責公司科技研發(fā)整體管理工作;負責組織制定公司年度燃氣設(shè)施大、中、小修,管道檢測、管道保護、技改計劃及其方案的編制和上報審批;負責輸差控制管理;負責參與新建管道、站場的驗收,組織新建管道、站場的投運等工作。

      財務(wù)管理部:負責公司各業(yè)務(wù)工作、重要經(jīng)營活動及重要業(yè)務(wù)流程中風險管控工作;負責建立健全公司財務(wù)制度;負責會計核算工作和會計檔案管理工作;負責組織編制財務(wù)預算及對公司預算的執(zhí)行進行檢查、糾偏及考核。配合開展公司燃氣銷售價格制定工作。做好價格變動內(nèi)部執(zhí)行的監(jiān)督管理;負責審計及內(nèi)控管理工作;進行資金管理,提高資金的使用效率;負責納稅申報及稅收籌劃等工作。

      綜合管理部:負責公司人力成本控制管理;負責行政日常管理工作;負責公司的人力資源日常管理工作;負責黨建日常管理工作;負責公司的檔案日常管理工作;負責公司的對外宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作;負責公司信息化管理等工作。

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